進貨日的混亂
小腸主任收到上游供應鏈的通知，貨物即將送達。他心裡盤算著，這次得準備好酵素，還得聯絡肝臟主任和胰臟主任，確保工具到位，以便順利拆箱、收貨、分送。然而，當貨物到達時，他卻發現這次的貨品與以往不同。
「以前來的貨純得很，不是包裝整齊的澱粉，就是直接送葡萄糖來，根本不需要拆箱。現在怎麼回事？先來一堆草，佔位置又拆不了，接著蛋白質又先卡位，最後才到糖貨箱，還層層包裝，光拆包裝就拆很久！」小腸主任碎碎念著，一邊努力從纖維素外包裝的貨箱裡取出澱粉，再用工具拆成葡萄糖，準備送進物流系統。
他向後方喊道：「收貨喔！這邊有……呃……一克？再等幾分鐘才有下一克喔！」
由於進貨的順序發生變化，先來的是纖維、脂肪、蛋白質，糖貨箱則是最後才到，小腸主任收葡萄糖的速度因此減慢，血液中的葡萄糖沒有一次湧入，這讓胰臟主任的工作節奏也變得悠閒，不需要一下子就生產大量胰島素。這種改變，無形中讓總部的運作更加順暢。
不需要通知的部門
當胰島素帶著指令通知各倉庫開始收葡萄糖時，他驚訝地發現，肌肉主任的部門竟然主動開門收貨，不需要他的通知。
「欸，這什麼操作啊？葡萄糖門還可以從裡面推出去安裝，直接收貨喔？」剛出社會的胰島素小伙子困惑地問道。
肌肉主任笑著說：「我們這部門一整天都很忙，總部有電梯不搭，天天叫我們爬樓梯。晚點我還要帶大家去運動，這些葡萄糖我剛好用得上，根本不用你來通知我收貨啦！我自己來就可以了」
「原來有些部門收葡萄糖的時候，不需要我啊……」胰島素小伙子低聲嘟囔，有點落寞。
總部會議：能源管理的平衡
每個總部都有主管會報，這個總部也不例外。
總部：「這次會議的主題是如何平衡能量的供應與需求，我們要避免像其他總部那樣，供應太多卻需求不足，我上次看到其他總部，我以為看到『鵝肝醬罐頭』本人」
首先發言的是肌肉主任：「感謝上級指導，我們這部門有很多工作，天天跑來跑去，所以能解決需求面的問題。為了確保能量供應穩定，我希望總部能讓我擴編，多招點員工來當肌肉細胞，這樣我就能存更多葡萄糖！」
總部點頭，詢問道：「目前肝臟主任的倉庫大約存80到100克葡萄糖，那肌肉主任這邊可以存多少？」
「一公斤肌肉能存個10來克，擴編後我能負責存到300到500克沒問題！」肌肉主任挑眉，驕傲地抖了一下左邊胸肌。
「好，那我們允許擴編，但你確保會用這些存的糖吧？」
「當然！我們天天在動，還會請脂肪主任支援，調度脂肪來提供能量！」這次肌肉主任換成抖右邊胸肌。
總部忍不住皺眉：「下次發言不要再抖胸肌，這樣讓我很眼花。」
脂肪主任接著報告：「我們的皮下脂肪和內臟脂肪部門，只會維持必要的存量，平時與肌肉主任合作，在運動時提供能量。」他說著，也學著肌肉主任抖了一下，但他抖的是肚子。
總部終於鬆了一口氣，轉向肝臟主任：「所以你不會用來存脂肪吧？」
「當然不會，肌肉主任負責消耗脂肪酸，我就不開房間收容他們了。」肝臟主任肯定地回答。
健康的營運模式
總部總結道：「我們的管理方式讓血糖穩定，不像隔壁總部那樣忽高忽低，導致胰臟主任加班生產胰島素。大家各司其職，能量供應與需求平衡，不會造成囤積或短缺的問題。」
肌肉主任自豪地說：「當然，只要有足夠的工作，我們就能幫忙收容葡萄糖，不讓它們在血液裡閒晃。」
脂肪主任補充：「我們也會保持剛剛好的存量，不會像隔壁總部那樣，把多餘的糖轉化成脂肪，最後變成脂肪堆積的問題。」
小腸主任長長地吐了口氣：「那就好……至少下次遇到一堆貨，我知道有人會接手，不會讓總部變得一團亂。」
胰島素小伙子在會議室外偷聽著，臉上的落寞逐漸消散，點頭說道：「雖然有些部門不一定需要我來通知，但大家各有分工，這樣的代謝管理才是最理想的。」
總部滿意地環視各部門主任，宣布：「今天的會議到此結束，大家繼續保持這樣的狀態，讓總部順暢運作！」
肌肉主任一聽，立刻跳起來：「好！那我帶大家去運動吧！葡萄糖存著沒用，該消耗的還是要消耗。」
部門主任們互看了一眼，無奈地笑了，但也知道，這正是總部健康運作的關鍵。於是，總部又恢復了忙碌而有條不紊的運作。